Ihr 105-jähriges Bestehen feierte die AWO Düsseldorf im vergangenen Jahr und das war verbunden mit wichtigen Entwicklungen und Weichenstellungen. Im Jahresbericht 2025 stellt die AWO vor, wie trotz Herausforderungen die Tradition und soziale Arbeit weiterentwickelt wurden. Dabei ist der Jahresbericht keine trockene Bilanz mit vielen Zahlen, sondern gibt einen Einblick in die zentralen Bereiche der AWO Düsseldorf, bei denen soziale Teilhabe, Chancengerechtigkeit und gesellschaftlicher Zusammenhalt wichtige Bestandteile sind.

Fröhliche 105-Jahr-Feier in Eller

Die 100-Jahr-Feier hatte das Corona-Virus verhindert, auf den 110. Geburtstag wollte man nicht warten und so wurde im September 2025 das Jubiläumsfest zum 105. Geburtstag gefeiert. Mit vielen Gästen und allen Bereichen der AWO wurde am Helene-Simon-Haus an der Schloßallee in Eller gefeiert. Nach umfangreichen Sanierungs- und Modernisierungsarbeiten wurden dort auch die neuen Räumlichkeiten des „zentrum plus“ eröffnet.

Für die Organisation der AWO erfolgte 2025 mit der Einführung des neuen Präsidialmodells eine Veränderung, bei der die operative Verantwortung auf einen hauptamtlichen Vorstand übertragen wurde, während ein ehrenamtliches Präsidium die strategische Aufsicht übernimmt. „Mit dem neuen Modell haben wir die AWO Düsseldorf zukunftsorientiert aufgestellt und die Grundlage geschaffen, auch künftige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen“, erklärt die Vorstandsvorsitzende Marion Warden.

Auch die Tochtergesellschaften der AWO Düsseldorf konnten im vergangenen Jahr wichtige Akzente setzen. Das AWO Berufsbildungszentrum baute seine Angebote in Bildung, Qualifizierung und Arbeitsmarktintegration weiter aus. Neben der Betreuung von rund 1.000 Jugendlichen und Erwachsenen sowie mehr als 15.000 Schüler*innen wurden unter anderem die Bereiche Schulbegleitung und digitale Lernstrukturen gestärkt.

Die AWO Familienglobus gGmbH entwickelte ihre Angebote für Kinder, Jugendliche und Familien trotz schwieriger Rahmenbedingungen erfolgreich weiter. Denn der Fachkräftemangel und die Finanzierung sind nach wie vor Themen, die Probleme machen. Im Fokus der Arbeit standen insbesondere die Kindertagesbetreuung, Erziehungsberatung, Integrationsangebote sowie Hilfen für Familien in belastenden Lebenssituationen, wie beispielsweise das Frauenhaus.

Zur AWO VITA gGmbH gehören die Bereiche Pflege, Senior*innenhilfe und Inklusion. Neben den Seniorenheimen und ambulanten Angeboten sind auch die „zentren plus“ in der AWO Vita zusammengefasst. Zu den Höhepunkten zählten die Jubiläen „70 Jahre Lore-Agnes-Haus“ und „15 Jahre ambulant betreute Wohngemeinschaften“.

Vereinbarkeit von Familie und Beruf, die Zentralküche und Reinigung sind in der AWO.DUS GmbH gebündelt, die professionalisierte Dienstleistungen in diesen Bereichen vermittelt. Nachhaltige Konzepte in der Zentralküche sowie neue digitale Lösungen im Reinigungsmanagement gehörten dabei zu den zentralen Entwicklungen.

Neben ihrer Fachkräftekampagne „A WOnderful Job“ und startete die AWO Düsseldorf mit „A WOnderful WIR“ eine neue Mitgliederkampagne, um das gesellschaftliche Engagement und die Verbandsarbeit weiter zu stärken.
Den vollständigen Jahresbericht 2025 finden sie hier.