Nach den Rekordjahren 2023 und 2024 hat sich die Stadtsparkasse Düsseldorf entschieden, mit diesem Rückenwind einen Transformationsprozess zu starten, um das gute Niveau zu halten. Das Programm „Horizont“ ging quer durch alle Bereiche und macht in diesem Jahr auch vor dem Vorstand nicht Halt. Denn mit dem altersbedingten Ausscheiden des Privatkundenvorstands Dr. Michael Meyer im Mai, wird es nur noch drei Vorstände geben. Michael Röttgen, der für die Marktentwicklungen zuständig war, tritt seine Nachfolge an. Komplettiert wird der Vorstand durch den Vorsitzenden Dr. Stefan Dahm und Henrietta Six, die das Firmenkundengeschäft verantwortet. Mit dem Ziel näher am Kunden zu sein und die fachliche Beratung zu intensivieren wurden spezialisierte Teams für Heil- und Freiberufe (Ärzte, Apotheker etc. / Rechtsanwälte, Architekten etc.), Vereine und Stiftungen, Immobilien und Unternehmensnachfolge gebildet, die die Ansprechpartner in den Filialen unterstützen. Damit folgt die Stadtsparkasse auch nach ihren Jubiläumsjahr ihrer Devise „Nähe. Engagement für die Region. Nachhaltigkeit und Zukunft“.

Der Auftritt von Porno al Forno beim großen Geburtstagsfest für alle Bürger*innen im September

Im Jubiläumsjahr gab es zahlreiche Aktionen und Geschenke für die Bürger*innen, wie das Sponsoring des Düsseldorf Marathons, Geburtstagspartys in den Filialen, das FESTIVAL200 am Rhein, eine nachhaltige Fahrradwerkstatt in Monheim sowie die neu gegründete Stiftung Nachhaltigkeit mit einem Startkapital von 20 Millionen Euro. Die Stiftung hat bereits erste Ausschüttungen vorgenommen: 12 Förderprojekte erhielten 416.000 Euro und 50.000 Euro wurde verteilt auf 14 Bürger-Projekte ausgegeben.

Die Filiale in Garath nach dem Umbau

Die Kunden der Stadtsparkasse profitieren weiter von 131 Geldautomaten und 95 Selbstbedienungsterminals mit erweiterten Funktionen. Zwei mobile Filialen mit 15 Haltepunkten ergänzen das Angebot. Nach die Filialen in Oberbilk, Lörick und Garath bereits umgestaltet wurden, soll in diesem Jahr die Filiale in Benrath folgen. Als zusätzliches Angebot stehen in den Filialen mittlerweile zehn Video-Boxen, genannt „Elsa“, für Live-Beratungen zur Verfügung, die auch außerhalb der Schalteröffnungszeiten genutzt werden können. Künftig soll die Abwicklung von Aufträgen für die Kunden durch digitale Signaturen vereinfacht werden. Ein Team, das sich ausschließlich um die Themen Nachlass, Erbfall und gesetzliche Betreuung kümmert, unterstützt die Berater*innen in den Filialen mit Fachwissen in diesen speziellen Themenfeldern. Ein mit 20 Mitarbeiter*innen gegründetes „Middle Office“ kümmert sich neuerdings um die schnelle Beantwortung von Kundenanfragen per Mail und unterstützen damit ebenfalls die Berater*innen in den Filialen.

An den Elsa-Terminals können sich Kunden beraten lassen oder Bankgeschäfte erledigen – dazu wird ein “echter” Bankmitarbeiter kontaktiert

Bilanz 2025

Der schwächelnden Konjunktur zum Trotz, erhöhte die Stadtsparkasse Düsseldorf ihre Durchschnittsbilanzsumme um 340,4 Mio. Euro auf 15,6 Mrd. Euro (+2,2 Prozent). Das Neugeschäft aus Kreditzusagen und Wertpapierankäufen der Kunden stieg um 500 Millionen Euro auf 3,1 Mrd. Euro an. Aufgrund der erneut guten Börsensituation lag der Bruttoabsatz von Wertpapieren mit 1,2 Mrd. Euro (+232 Mio. € / 23,1 Prozent) über den Werten des Vorjahres. Im Kreditgeschäft sagte die Stadtsparkasse neue Kredite im Umfang von 1,9 Mrd. Euro zu (+268 Mio. € / 16,4 Prozent). Bei den Zusagen im Kreditgeschäft mit privaten Kunden (627,5 Mio. Euro / +1 Prozent) stand die Finanzierung von Wohnimmobilien unverändert im Fokus. Im Kreditgeschäft mit gewerblichen Kunden stiegen die Zusagen um 232,8 Mio. Euro (24,7 Prozent) auf 1.180,4 Mio. Euro.

Mit über 310,2 Mio. Euro Zinsüberschuss erzielte die Stadtsparkasse ein sehr gutes Ergebnis. „Aufgrund mehrerer Zinssenkungen der EZB lagen die Marktzinsen insbesondere im kurzfristigen Bereich deutlich niedriger als im Vorjahr mit entsprechenden Auswirkungen auf das Kundenpassivgeschäft“, führte Dahm aus. Der Provisionsüberschuss hingegen stieg um rund 5 Mio. Euro auf 114 Mio. Euro an.

Der Sachaufwand stieg im Jahr 2025 um 15,8 Prozent auf 107,3 Mio. Euro , was in höheren Kosten für IT-Sicherheit, die Jubiläumsausgaben der Stadtsparkasse und Umbaumaßnahmen im vergangenen Jahr begründet ist. Der Personalaufwand stieg durch Tarifsteigerungen und die Erhöhung der Sozialversicherungsausgaben um 8 Prozent auf 145,3 Mio. Euro an. Außerdem wurden 30 zusätzliche Mitarbeiter*innen eingestellt, um dem demografischen Wandel vorzubeugen.

Nach derzeitigem Stand wird das Betriebsergebnis vor Bewertung 170,8 Mio. Euro (-30,9 Prozent) betragen. Das Betriebsergebnis nach Bewertung bezifferte der Vorstand mit 148,5 Mio. (-21,6 Prozent). Nach Steuern erwartet der Vorstand ein Jahresergebnis von 100,3 Mio. (-15,1 Prozent) vor Veränderung der Vorsorgereserven. Die Stadtsparkasse verweist darauf, dass die Werte zwar unter den Ergebnissen der beiden Vorjahre liegen, aber deutlich über dem Niveau der Jahre davor.

(Die angegebenen Zahlen sind vorläufig, das Testat der Wirtschaftsprüfer des RSGV noch aussteht)

Bürgerdividende

206 Gruppierungen kamen in den Genuss einer Zuwendung

Die Bürgerdividende stieg von 49,2 Mio. Euro auf einen neuen Rekordwert von 86,4 Mio. Euro (+75,6 Prozent). Die Stadtsparkasse Düsseldorf stellte 2025 an Spenden, Sponsoring, PS-Zweckertrag sowie Stiftungsausschüttungen rund 5,5 Mio. Euro (+22,2 Prozent) für 1.054 Projekte (+8,3 Prozent) zur Verfügung. Hinzu kam die Ausschüttung aus 2024 (Zufluss 2025) über 22,2 Mio. Euro brutto (+0,9 Prozent) sowie Gewerbesteuer über 58,3 Mio. Euro für Düsseldorf und 0,4 Mio. Euro für Monheim. Die 2024 gestartete Sonderspendenaktion für Schulen in Düsseldorf und Monheim wurde wegen des positiven Feedbacks fortgeführt und ausgebaut. Die Spendenaktion lief diesmal in beiden Halbjahren: Im ersten Halbjahr erhielten 105 Schulen insgesamt 525.000 Euro. Im zweiten Halbjahr beteiligten sich 117 Schulen und erhielten insgesamt 585.000 Euro für Projekte, die den sozialen Zusammenhalt der Schüler*innen fördern (z.B. Konfliktlösungs-Workshops, Zirkusprojekte, Selbstbehauptungstrainings etc.). Darüber hinaus hat sich die Stadtsparkasse mit Hilfe ihrer Mitarbeitenden sozial engagiert: Die 2024 eingeführten Social Days wurden erfolgreich ausgeweitet – knapp 400 Mitarbeitende haben gemeinwohlorientierte Projekte tatkräftig unterstützt.